12月6日，山东移动泰安分公司以视频会议形式，组织开展“高法讲合规”专题培训，副总经理、高级法律顾问于北海围绕反垄断法修法背景、主要修订内容、主要规制行为等内容开展法律解读，结合典型案例，以案说法，提出合规管理要融入公司高质量发展中，支撑和服务于公司数智化转型大局。通过持续提升法治工作引领支撑能力、风险管控能力、合规经营能力、主动维权能力和数智化管理能力，为高水平创建世界一流企业筑牢法治根基。

一是强化合规正确认识。加强合规管理是企业行稳致远的内在要求和防范违规风险的基本前提，也是保障企业自身利益的有力武器。尤其是在当前行业发展趋势变化快、公司坚持高质量发展的要求下，合规管理显得尤为重要，已经成为公司创建世界一流企业的重要保障。

二是强化合规文化培育。把强化合规经营理念作为党委理论学习中心组集体学习、三会一课、管理人员集中培训重要内容；落实省公司“八五”普法规划，强化合规宣传教育，以问题为导向，针对重点领域、高风险岗位人员及基层一线人员开展普法讲堂、海报、长图文、视频、推送解读文章等多种形式的常态化培训，不断增强企业员工的合规意识。

三是强化合规工作管理。及时将法律法规或监管规定内化为企业内部管理要求，实现企业自我合规，通过自我合规有效接受政府的外在监管。同时外在监管亦可以促进企业自我合规，通过内在驱动和外在驱动的同频共振实现企业的依法合规经营，防范监管风险，维护公司合法权益。

合规管理是企业高质量发展的重要基础，山东移动泰安分公司将以“合规管理强化年”为契机，狠抓落实，提质增效，全面提升公司依法合规经营管理水平，为企业深化改革与高质量发展提供更加有力的支撑保障。

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