趣动集团是李哲的一言堂,可企鹅这样的上市公司,却必须要考虑股民和股东的意见,不是小马哥一句话就可以拿出巨额资金进行烧钱推广。<p>
要动用巨额资金,高层肯定要开会讨论。<p>
而趣动集团跟企鹅方面争的就是时间。<p>
在高额拉新奖励的**下,趣聊每日的新增用户都在百万以上,直到一个星期之后才降下来。<p>
12月10号,趣聊在上线51天后,用户数就突破了五千万,平均每天新增用户近百万,占据了小一半的市场份额,可以说创造出了一个推广奇迹。<p>
代价就是烧掉了三四十亿的资金。<p>
而这时微信的用户数还不到两千万,准确来说是一千六百多万。<p>
微信在前期爆发后,后续发展却增长乏力。<p>
主要是市场都被趣聊抢先占据了,用户在用惯了趣聊后,就不太愿意改变了。<p>
哪怕下载微信玩玩,也很快会再卸载掉。<p>
趣聊总搞活动,使用趣聊充话费,订票,冲会员、趣币都有优惠,在补贴力度上也远超微信。<p>
这时,明眼人都看得出来,趣聊已经站稳了脚跟。<p>
企鹅方面即便还有机会搬回局面,也要付出极大的代价,跟趣动集团长期打用户争夺战。<p>
12月17号,企鹅方面优化了扣扣手机版,新增了语音消息、好友动态等功能。<p>
其实,早在2003年企鹅方面就上线了扣扣手机版(手机扣扣),因为当时的手机大多还是功能机,塞班系统,所以整个软件的界面都较为单一,只能满足最基本的在线聊天需求。<p>
企鹅方面仿照微信功能提前优化扣扣手机版,一方面可以扣扣、微信双线夹击趣聊,另一方面也为微信失败做好了后手。<p>
就算微信项目真失败了,企鹅方面也还可以转头用心经营扣扣手机版,再次跟趣聊进行竞争。<p>
扣扣可是有着8亿人的庞大用户群,谁胜谁负犹未可知。<p>
这也是企鹅公司作为老牌即时通讯产业霸主的底蕴,哪怕输上一两场,也可以重整旗鼓再战。<p>
但趣动集团作为新兴挑战者却是一场都不可以输,输了就要出局。<p>
眼见趣聊抗住了微信的竞争,成功有望,趣动集团上下都是欢欣鼓舞。<p
趣聊项目要真成功了,大家手里的期权就可以兑现了。<p>
到时即便是普通员工,也可以拿到几十万。<p>
高管们更是可以成为百万富翁、千万富翁甚至亿万富翁。<p>
一次李哲在慰问员工的时候,杨函数还问他能不能多兑换点期权。<p>
其实,不只是杨函数,好多人都存了这个心思。<p>
不少资本也纷纷上门,想要锦上添花。<p>
不过,李哲却并没有像员工们那样乐观。<p>
趣聊只不过是先胜了一局,不到最后,胜负都犹未可知。<p>
明后两年是趣聊发展的关键,特别是从12年开始智能机的出货量会爆发,到时趣聊要是不能抢占到足够多的新增用户,可能就会被微信追赶上甚至反超。<p>
况且就算趣聊打败了微信,企鹅方面也还有扣扣手机版,依然可以和趣聊继续竞争。<p>
趣聊想像扣扣一样独占即时通讯市场,是不可能的。<p>
只不过是打破了企鹅对即时通讯产业的统治地位。<p>
到时很可能会形成,趣聊和扣扣手机版长期竞争的格局。<p>
扣扣手机版其实很有开发潜力,只不过是在有了微信之后,企鹅方面就放松了对扣扣手机版的运营。<p>
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